
家居跨界分化木門(mén)行業(yè)該怎樣去應對
家具跨界是近年來(lái)才興起的,所謂跨界就是不相干的兩個(gè)品牌間的相互融合,從而增強品牌的立體感,貴陽(yáng)辦公家具公司將為你介紹何為跨界,及木門(mén)行業(yè)如何應對:
跨界是近年來(lái)在家居界較為盛行的趨勢,所謂跨界就是兩個(gè)毫不相干的品牌,相互滲透相互融合,從而給品牌一種立體感和縱深感,賦予品牌新的定位和含義。很多家居品牌已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)種種方式進(jìn)行跨界營(yíng)銷(xiāo),尤其是一些家電品牌表現更為明顯。
家居跨界興起的主要的原因
家居跨界的原因一方面可以借用彼此品牌共同的內涵強化自身品牌核心價(jià)值,拓展自身品牌外延,塑造更立體的品牌聯(lián)想;另一個(gè)方面還可以發(fā)揮資源互補的協(xié)同效應,通過(guò)跨界合作可以將傳播覆蓋更多細分市場(chǎng)。
家居跨界容易造成兩極分化
隨著(zhù)家居跨界之風(fēng)盛行,大批傳統企業(yè)巨頭也猛然跨界步入整體家居行業(yè),其對木門(mén)行業(yè)定制的理解模糊,只是按照模板大規模批量生產(chǎn)的思維來(lái)對待本行業(yè),因此部分品牌關(guān)關(guān)停停,幾上幾下,所以家居跨界木門(mén)行業(yè)要么越走越不像,要么胎死腹中。據專(zhuān)業(yè)人士分析,櫥柜是個(gè)性化產(chǎn)品,需要根據顧客的需求和木門(mén)的大小而進(jìn)行量身定制,是一種非標型的個(gè)性產(chǎn)品,注重設計、工藝和服務(wù)才是一個(gè)木門(mén)品牌的生存之道。
縱觀(guān)當前定制家居市場(chǎng)愈演愈烈的拓展風(fēng)潮,越來(lái)越多原來(lái)專(zhuān)注于木門(mén)的知名品牌,開(kāi)始朝多個(gè)相對陌生的領(lǐng)域大舉進(jìn)軍,不少人認為家居跨界容易造成兩極分化,極易導致跨界的木門(mén)品牌四不象,幾乎倒閉。另一方面,會(huì )促使專(zhuān)注木門(mén)生產(chǎn)的品牌更加完善,更具市場(chǎng)競爭力。
木門(mén)行業(yè)如何看待家居跨界
如今的家居建材市場(chǎng)競爭日益白熱化,如果專(zhuān)注于某單一領(lǐng)域,一旦市場(chǎng)發(fā)生劇烈變化,企業(yè)可能因為來(lái)不及“調頭”而翻船,而跨界經(jīng)營(yíng)則不失為一個(gè)避免翻船的有效辦法。木門(mén)跨界經(jīng)營(yíng)在滿(mǎn)足消費者個(gè)性化需求的同時(shí),也在滿(mǎn)足木門(mén)廠(chǎng)商自身生存發(fā)展的需求。不過(guò)有業(yè)內人士認為走跨界經(jīng)營(yíng)之路還需謹慎。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,無(wú)論是木門(mén)、木門(mén)亦還是其它家居,都有本身固有的屬性及專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求,如果廠(chǎng)商沒(méi)有充分掌握相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗,其生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品或者提供的服務(wù)反而會(huì )砸了原本起家的招牌。
總之跨界有風(fēng)險,一著(zhù)不慎滿(mǎn)盤(pán)皆輸,中國木門(mén)行業(yè)發(fā)展近幾十年,從技術(shù)引進(jìn)到自主研發(fā)階段,中國木門(mén)行業(yè)從生產(chǎn)研發(fā)到銷(xiāo)售終端各個(gè)環(huán)節發(fā)展還不夠完善,木門(mén)企業(yè)需要精準把握市場(chǎng)動(dòng)向,注重產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng )新設計、優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是去一味追隨跨界的腳步。
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