當下這個(gè)階段，辦公家具行業(yè)還是存在一些問(wèn)題的：營(yíng)銷(xiāo)戰略的落后。具體體現在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣、渠道管理、物流配送、售后服務(wù)、廠(chǎng)商關(guān)系等營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題上缺乏長(cháng)遠、穩定而科學(xué)的戰略指導。

    辦公家具行業(yè)存在的問(wèn)題一：雜(品牌眾多)、亂(市場(chǎng)競爭無(wú)序)、散(區域性特征明顯)等特征。

    辦公家具行業(yè)存在的問(wèn)題二：低端生產(chǎn)，成為外國企業(yè)的生產(chǎn)基地。

    辦公家具行業(yè)存在的問(wèn)題三：設計能力普遍低下，大都只能靠抄襲。

    辦公家具行業(yè)存在的問(wèn)題四：產(chǎn)品缺乏系統設計，造成難以批量生產(chǎn)從而降低成本。例如，主管桌、培訓桌、會(huì )議桌的臺架均來(lái)自不同的五金模，難以累加產(chǎn)量從而提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。

    辦公家具行業(yè)存在的問(wèn)題五：缺乏品牌形象的建立與維護，難以掌控經(jīng)銷(xiāo)渠道，未能有效收集消費者需求的信息，從而影響產(chǎn)品設計的提升。